Enexis voegt de komende jaren circa 2.700 distributietransformatoren per jaar toe aan het netwerk. Daarmee speelt de netbeheerder in op de sterk groeiende vraag naar transportcapaciteit en kunnen we het elektriciteitsnet sneller verzwaren en uitbreiden. Met een recent afgeronde Europese aanbesteding voor oil filled distribution transformers heeft Enexis de beschikbaarheid van deze cruciale componenten voor meerdere jaren geborgd. Leveringszekerheid, duurzaamheid en veiligheid waren daarbij de belangrijkste pijlers in de beoordeling en keuze voor leveranciers.
Voor de aanbesteding meldden zich 17 partijen; 12 gingen door naar de gunningsfase, 11 dienden een volledige inschrijving in. Enexis beoordeelde de inschrijvingen op basis van vooraf gepubliceerde, objectieve criteria, waaronder:
Kwaliteit (o.a. energieverliezen, duurzaamheid en materiaalgebruik)
Supply chain (voorraadbeheer en logistieke flexibiliteit)
Control & traceability
Total Cost of Ownership (TCO)
Hiermee kiest Enexis niet alleen op prijs, maar nadrukkelijk op leveringszekerheid, veiligheid, kwaliteit, duurzaamheid en voorspelbare totale kosten. Maarten Noom, directeur Assetmanagement bij Enexis: ‘Met deze inkoop hebben we ons voor de komende jaren weer verzekerd van belangrijke schakels in ons elektriciteitsnet. Ze zijn cruciaal om de versnelling te realiseren die nodig is om de sterk groeiende vraag naar transportcapaciteit bij te benen.”
Op basis van deze beoordeling heeft Enexis aan vijf leveranciers gegund: IEO Transformatoren B.V. (Nederland), Lemi Trafo EAD (Bulgarije), Hitachi Energy The Netherlands B.V. (Nederland, productie in Polen), Ningbo Sanxing Electric AB (Zweden, hoofdkantoor en productie in China) en Atlas Trafo B.V. (Hoofdkantoor en productie in Turkije).
Alle leveranciers zijn vooraf uitgebreid ge-audit op kwaliteit, duurzaamheid, productiecapaciteit, supply‑chainrisico’s, veiligheid en compliance. De transformatoren zijn passieve componenten zonder datastromen of externe digitale toegang. Daarnaast hanteert Enexis een multi‑source strategie. Door met meerdere leveranciers in verschillende landen samen te werken, beperken we leveringsrisico’s en kunnen we de geplande 2.700 distributietransformatoren per jaar daadwerkelijk realiseren.