Netbeheerder Enexis heeft in 2025 een recordhoeveelheid werk verzet. Enexis investeerde fors in haar energienetten: in totaal € 1,9 miljard. Zo werden 1.631 kilometer laagspannings- en middenspanningskabels aangelegd, 670 middenspanning/laagspanning-stations gebouwd, realiseerden we 1.260 MVA aan netcapaciteit en nam het aantal elektriciteitsaansluitingen toe met zo’n 23.000. Hiermee is het elektriciteitsnet sneller uitgebreid dan gepland. Ondanks deze recorduitbreidingen en extra vrijgekomen capaciteit ziet Enexis dat de vraag naar transportcapaciteit sneller groeit dan we kunnen bijbouwen.
Rutger van der Leeuw, CEO van Enexis: “Wij zijn trots op de prestaties die we samen met onze partners hebben geleverd. De Buurtaanpak, waarbij wij wijk voor wijk ons net verzwaren, verloopt succesvol. Toch neemt de wachtlijst voor een verzwaring of nieuwe aansluiting verder toe, afgelopen jaar tot ruim 10.000 zakelijke klantaanvragen. Dat gaat ons aan het hart. Vanaf medio 2026 verwachten we dat ook huishoudens en klein zakelijke klanten hiermee te maken krijgen.”
Van der Leeuw: “De snelheid waarmee we ons net uitbreiden en verzwaren kent grenzen. Daarom zetten wij ook in op het beter benutten van het bestaande net. Dat doen we door het zwaarder belasten van onze assets, soms tot over de limiet maar zonder concessies te doen aan de veiligheid. Daarnaast benutten wij de flexibiliteit van het net steeds beter; hier zit nog veel potentieel omdat het stroomnet niet op alle momenten van de dag vol zit. We constateren dat deze oplossingen werken. In 2025 speelden we 542 MW aan flexibele capaciteit vrij, vergelijkbaar met het jaarverbruik van een stad als Eindhoven. Dit behaalden we via flexcontracten, congestiemanagement, het 100e blokstroomcontract en de eerste groepstransportovereenkomst (GTO). Zakelijke klanten zijn zich er steeds meer van bewust dat transportschaarste invloed kan hebben op hun bedrijfsprocessen en dat ze zich moeten aanpassen aan de nieuwe werkelijkheid.
In 2026 heeft Enexis de ambitie om bedrijven op de wachtlijst toch aan te sluiten op het net, onder voorwaarden waarbij zij hun verbruik of teruglevering op drukke momenten tijdelijk beperken of verschuiven, zodat het binnen de beschikbare netcapaciteit past.
Van der Leeuw: “Als miljoenen huishoudens hun energieverbruik aanpassen, bijvoorbeeld door buiten de piekuren hun auto op te laden of de was te doen, ontstaat er ruimte op het net en zijn minder uitbreidingen nodig.” De bereidheid bij onze klanten om piekmomenten te vermijden groeit. Pilots met centrale aansturing van hybride warmtepompen laten een reductie van de avondpiek zien van 10 tot 25 procent. Ook zijn veel publieke laadpunten inmiddels geschikt voor netbewust laden en kunnen zonnepaneelbezitters tegen vergoeding tijdelijk minder terugleveren bij extreme piekmomenten.
In 2025 kwam de kasstroom uit operationele activiteiten en investeringen uit op een negatief saldo van € 844 miljoen (2024: € 567 miljoen negatief). Dit betekent dat Enexis dagelijks ruim € 2 miljoen meer uitgeeft aan de netten dan via de tarieven binnenkomt.
Om het elektriciteits- en gasnet uit te breiden, te verzwaren en te onderhouden, investeerde Enexis in 2025 € 1,9 miljard. Deze investeringen zijn noodzakelijk voor een betrouwbaar energiesysteem en het creëren van extra ruimte op het overbelaste net. Om dit te kunnen realiseren, werd in 2025 € 1,5 miljard gefinancierd via de uitgifte van groene obligaties. Met dank aan onze aandeelhouders hebben we in 2025 ons dividendbeleid kunnen aanpassen. Door een (geïndexeerd) plafond van € 100 miljoen in te stellen, houden we meer middelen in het bedrijf voor de noodzakelijke investeringen in het energienet en vergroten we ons leenvermogen.
De nettowinst steeg naar € 400 miljoen (2024: € 254 miljoen) vooral door hogere klanttarieven in 2025. Ook bevat de omzet een nagekomen vergoeding voor eerdere jaren, met een impact van circa € 185 miljoen op de nettowinst.
U vindt het Enexis jaarverslag 2025 hier.